• Giới thiệu
  • Điều khoản sử dụng
  • Chính sách bảo mật
  • Liên hệ
  • Đăng nhập
  • Đăng ký
Góc Nhìn
Nam Á Bank
  • Điểm nóng
  • Nơi tôi sống
  • Quán tôi ăn
  • Điểm tôi đến
  • Người tôi gặp
  • Xu hướng
  • Đa chiều
  • Sống bao dung
  • eMagazine
Không có kết quả nào.
Xem tất cả các kết quả
  • Điểm nóng
  • Nơi tôi sống
  • Quán tôi ăn
  • Điểm tôi đến
  • Người tôi gặp
  • Xu hướng
  • Đa chiều
  • Sống bao dung
  • eMagazine
Không có kết quả nào.
Xem tất cả các kết quả
Góc Nhìn
Không có kết quả nào.
Xem tất cả các kết quả

Trang chủ » Người tôi gặp » Chủ tịch Global Home: “Giá trị cốt lõi trong quản lý nhà, chung cư không phải là chuyên nghiệp, mà phải vì cư dân”

Chủ tịch Global Home: “Giá trị cốt lõi trong quản lý nhà, chung cư không phải là chuyên nghiệp, mà phải vì cư dân”

Trải qua nhiều thành, bại trong lĩnh vực quản lý nhà, chung cư, ông Nguyễn Duy Thành luôn đặt tính hiệu quả, minh bạch và an toàn cho cư dân làm giá trị cốt lõi hàng đầu.

Nana bởi Nana
29/12/2020
trong Người tôi gặp, Tiêu điểm
0
0

Làm công với tư duy làm chủ

Xuất thân từ một kỹ sư công nghệ thông tin, ông Nguyễn Duy Thành (Chủ tịch kiêm Tổng Giám đốc của Công ty Quản Lý Global Home) còn là giáo viên tin học tại các trung tâm ngoại ngữ. Tháng 3/2000, ông mở công ty máy tính đầu tiên với niềm khao khát mang đến những gì chất lượng nhất, phục vụ tốt nhất cho khách hàng.

Thế nhưng, đến năm 2003, chủ nhà lấy lại mặt bằng, nhân viên trục lợi… khiến việc kinh doanh trở nên khó khăn. Thất bại, ông Thành trở lại làm việc cho các công ty, tập đoàn lớn để học cách quản trị của họ.

Chia sẻ liên quan:

CEO Kymviet: Từng bị chặn lại dúi cho vài đồng tiền lẻ khi ra đường, không kinh doanh nhờ vào lòng thương cảm!

06/04/2022

Tỷ phú Phạm Nhật Vượng: Từ vay mượn 10.000 USD tại Đông Âu đến cơ ngơi Vingroup hùng mạnh tỷ USD

25/03/2022

“Làm công với tư duy làm chủ”, ông Thành luôn trăn trở cùng sếp tìm hướng đi tốt nhất, chấp nhận khó khăn và ở lại với doanh nghiệp. “Tư duy tích cực này làm cho người sếp mở lòng chia sẻ với tôi về thực trạng của doanh nghiệp cũng như phương pháp để họ vượt qua khó khăn. Từ đó, tôi rút ra những bài học rất thiết thực cho riêng mình”, ông Thành chia sẻ.

Năm 2012, ông chuyển sang quản lý bất động sản ở một số tập đoàn. Học hỏi được nhiều kinh nghiệm, có thêm mối quan hệ và tích luỹ được vốn luyến, ông Thành tiếp tục mở công ty riêng cùng 4 người bạn. Song, “một rừng không thể có quá nhiều cọp”, ai cũng muốn theo ý mình nên chỉ sau một năm công ty tan rã.

“Làm việc có tâm, nâng tầm giá trị”

Tiếp tục làm công thêm một năm rưỡi, đến ngày 29/8/2014 – sau gần 10 năm tích luỹ về vốn, tài chính, kinh nghiệm, góc nhìn, kỹ năng quản trị… ông Thành quyết định thành lập Công ty Global Home (Công ty Quản lý nhà Toàn cầu). “Global Home được dịch sang tiếng Việt là ‘nhà toàn cầu’, đọc ngược lại đó là ‘cầu toàn’ đúng theo tính cách của tôi”, ông Thành nói vui.

Tham gia cùng ông còn có 2 cổ đông khác, họ sẵn sàng góp vốn lần 1, lần 2, song đến lần thứ 3 ông Thành rất lo lắng nếu vốn tiếp tục cạn. Từ đó, ông cầm hết giấy tờ nhà để tạm ứng cho hoạt động của công ty. “Nếu công ty thua lỗ, giải tán thì tiền của tôi cũng coi như mất hết, để cổ đông có thể thấy họ không bị thiệt thòi”, ông Thành kể.

May mắn, ánh sáng hy vọng loé lên với Global Home khi sau đó công ty có những đơn hàng, vị khách đầu tiên. Chỉ sau hai năm, các khó khăn về tài chính được giải quyết và cổ đông bắt đầu được chia cổ tức.

“Với triết lý làm nghề tích luỹ hơn 20 năm ‘làm việc có tâm, nâng tầm giá trị’ và ‘tâm ở đâu, sự nghiệp ta ở đó’, tôi luôn để tâm vào công việc, từ đó giá trị tôi được nâng cao”, Chủ tịch Global Home nói.

Theo ông Thành, điểm tạo nên sự khác biệt của Global Home là đi vào yếu tố nội lực, quy trình và chuyên nghiệp. Hơn thế, bản thân ông lại là người rất am hiểu và có tâm với nghề. “Chúng tôi đặt chất lượng dịch vụ và đạo đức kinh doanh làm giá trị cốt lõi. Chúng tôi tự tin rằng mọi chi phí, điều khoản điều rõ ràng, không tư lợi cá nhân”, ông Thành chia sẻ.

Chủ tịch Global Home cũng chỉ ra thực tế rằng sự cạnh tranh giá rất khốc liệt. Song, “người mua lầm, người bán không lầm”, đơn vị vận hành đưa ra giá tốt nhưng hoạt động lại không tốt, kéo theo việc mua bán, chuyển nhượng, cho thuê căn hộ bị giảm sút.

Từ đó, dẫn đến thực trạng xung đột giữa cư dân và ban quản lý. Người dân nhiều lần căng băng rôn đòi quyền lợi.

Về vấn đề này, ông Thành cho biết Global Home giải quyết các vấn đề xung đột dựa trên sự hoà giải và phân tích những cái được – mất giữa các bên. “Đặc biệt, tôi không bao giờ ủng hộ việc căng băng rôn tạo áp lực vì chỉ làm xấu đi hình ảnh của các bên, cả cư dân lẫn chủ đầu tư”, ông Thành nhấn mạnh.

Với kinh nghiệm 10 năm là giảng viên quản lý nhà chung cư, ông Thành tự tin dung hoà các yếu tố lại với nhau, tìm phương án chung giữa các bên.

Với những giá trị có được, Global Home đã quản lý vận hành chung cư 8 tỉnh trên toàn quốc, các khu đô thị, khu biệt thự, trung tâm hành chính, chuyển giao quy định quản lý cho bệnh viện, khu condotel…

Global Home còn đào tạo và tư vấn trên 30 tỉnh thành. Đặc biệt, trong năm 2019, ông Thành còn xuất bản sách Quy trình Quản lý toà nhà chuyên nghiệp. Đây là quyển sách đầu tiên và duy nhất ở Việt Nam tính đến hiện nay về lĩnh vực quản lý nhà chung cư.

Ngoài ra, Global Home còn có nhiều chương trình tình nguyện xã hội, hiến đất làm đường tại Vũng Tàu, mở thêm một lĩnh vực khá mới ở Việt Nam gồm hoạt động tư vấn, phản biện thiết kế xây dựng nhà chung cư dưới góc nhìn của đơn vị quản lý vận hành…

Trong năm 2021, Global Home sẽ mở thêm lĩnh vực quản lý vận hành các khu du lịch nghỉ dưỡng, resort; phát triển, quản lý và khai thác các căn hộ dịch vụ; liên kết với các quỹ đầu tư nước ngoài và các chủ đầu tư trong nước tạo giá trị quản lý chuỗi, xây dựng chuẩn mực về quản lý bất động sản uy tín, chuyên nghiệp hơn; ứng dụng trọn vẹn công nghệ thông tin trong quản lý vận hành.

Hiệu quả, minh bạch và an toàn là giá trị hàng đầu

Dưới góc độ người đi làm, ông Thành khuyên người trẻ cần phát huy những lợi thế về sự nhiệt huyết, thái độ ham học hỏi trong lĩnh vực mới. Song, họ vẫn còn những hạn chế về kinh nghiệm, kiến thức pháp luật, tình huống phát sinh thực tế…

Từ đó, Chủ tịch kiêm Tổng Giám đốc của Công ty Quản Lý Global Home cho rằng, những người trẻ cần tìm đến các khoá học mang tính thực tế về quản lý vận hành nhà chung cư và lựa chọn doanh nghiệp có môi trường văn hoá chuyên nghiệp, người chủ có chuyên môn sâu trong lĩnh vực này.

Đối với các bạn trẻ muốn khởi nghiệp trong lĩnh vực quản lý vận hành bất động sản, ông Thành đánh giá đây là lĩnh vực đòi hỏi yếu tố thực tế và tính hiệu quả cao hơn yếu tố chuyên nghiệp và lý thuyết.

“Vì cư dân là chủ chúng ta, là những người thuê chúng ta. Nếu bản thân họ không chuyên nghiệp mà chúng ta chuyên nghiệp thì họ cũng không đồng ý. Nên tính hiệu quả, minh bạch và an toàn là giá trị hàng đầu”, ông Thành nói.

Ông Thành cũng nhận định, hiện nay loại hình dịch vụ về quản lý bất động sản ở Việt Nam chưa phát triển mạnh thì đã vội lão hoá, quá độ. Các doanh nghiệp đăng ký hoạt động ở lĩnh vực này rất nhiều dẫn đến cạnh tranh về giá lớn, song nhân sự hiểu về chuyên môn lại còn hạn chế.

“Nên giá trị cốt lõi để tồn tại và phát triển trong lĩnh vực này là chính người chủ doanh nghiệp phải có tâm có tài, truyền cảm hứng và đào tạo nhân viên trở thành những người có tâm với nghề, phục vụ tốt cho cư dân và hiểu được hệ thống của toà nhà để tạo sự an toàn cho dân cư”, ông Thành chia sẻ.

Theo ông, lĩnh vực này không phải quá hấp dẫn và có nhiều lợi nhuận như nhiều người vẫn nghĩ, nhưng giới trẻ lại lao vào vì số lượng nhưng không chú tâm vào chất lượng. Điều này khiến Chủ tịch Công ty Quản Lý Global Home vô cùng lo lắng, bởi doanh nghiệp quản lý vận hành phá sản hay đóng cửa sẽ kéo theo giá trị của chung cư, hệ thống đi xuống, mất đi tính an toàn và tạo hệ quả xấu cho xã hội.


Bạn đang đọc bài viết trên Mạng xã hội Góc Nhìn tại địa chỉ website www.gocnhin.com.vn.

Góc Nhìn rất trân trọng đón nhận bài viết của bạn cho các chuyên mục Xã hội - Đời sống, Bất động sản - Tài chính - Doanh nhân - Doanh nghiệp, Du lịch, Ẩm thực, Người tốt - Việc tốt...

Bài viết gửi về email: mxhgocnhin@gmail.com hoặc liên hệ 0939920088. Trân trọng!


Chủ đề: Câu chuyện khởi nghiệpCông ty Quản Lý Global HomeGlobal HomeNguyễn Duy ThànhQuản lý vận hành nhà chung cưQuản trị doanh nghiệpTư duy làm chủ
Chia sẻ
Nana

Nana

Các chia sẻ khác:

Giữa ‘rừng’ doanh nghiệp cà phê, chuỗi siêu thị Xin chào Korea Mart chọn Meet More

bởi Kỳ Hoa
25/05/2022
0

Sáng nay (ngày 25/5), tham dự lễ ký kết giữa thương hiệu cà phê nông sản Việt - Meet More...

Thấy gì sau thừa nhận của Chủ tịch Hòa Phát?

bởi Xù
25/05/2022
0

Với dòng tiền tốt, kết quả kinh doanh thời gian qua thuận lợi và giá của HPG luôn giữ mức...

Hành trình năm thứ 15 của Quỹ sữa Vươn cao Việt Nam khởi động, mang sữa đến cho 21.000 trẻ em

bởi Xù
24/05/2022
0

Trao tặng 1,9 triệu ly sữa cho 21.000 trẻ em Năm 2022 đánh dấu cột mốc đặc biệt của hành...

Cờ vua Việt Nam giành 7 huy chương vàng, Nam A Bank trao thưởng 300 triệu

bởi Xù
23/05/2022
0

Việt Nam được đánh giá là nước có phong trào cờ vua mạnh nhất khu vực Đông Nam Á. Đội...

Ảnh: Duy Linh

FE CREDIT thưởng nóng 3 tỷ đồng cho đội tuyển bóng đá nữ Việt Nam

bởi Xù
22/05/2022
0

Tối 21/5, Đội tuyển Bóng đá nữ Việt Nam đã xuất sắc lần thứ 3 liên tiếp đạt tấm huy...

Chăm sóc hệ tiêu hóa giúp tạo nên “thành trì” hệ miễn dịch

bởi Xù
21/05/2022
0

Tại họp báo Chương trình truyền thông hưởng ứng Ngày Sức khỏe Tiêu hóa Thế giới 29/5 với chủ đề...

Sổ tiết kiệm HDBank trị giá 300 triệu đồng đã tìm được chủ nhân

bởi Xù
21/05/2022
0

Lễ quay số đã được diễn ra với sự tham dự của bà Bùi Hoàng Yến đại diện Cục XTTM,...

Trái phiếu doanh nghiệp dính nhiều “scandal”: Lỗi do đâu?

bởi Xù
20/05/2022
0

Trái phiếu doanh nghiệp nhiều “scandal”: Lỗi do đâu? Ông Đậu Anh Tuấn, Phó Tổng thư ký, Trưởng ban Pháp...

Chứng khoán phái sinh – Liệu có cần cho một thị trường “non trẻ”?

bởi Xù
18/05/2022
0

Bài học nhãn tiền của phái sinh Trung Quốc Khi chúng ta nhìn lại sự sụp đổ của thị trường...

Ảnh hưởng của phái sinh đến cổ phiếu của các doanh nghiệp niêm yết chân chính

bởi Xù
17/05/2022
0

Trong tuần vừa qua, hàng loạt các bài viết liên quan đến thị trường chứng khoán trở nên sôi động,...

Viết bình luận
meet and more coffee, cà phê trái cây
iPhone SE2, Minh Tuấn Mobile, điện thoại iPhone SE2,

MỚI CHIA SẺ

Giữa ‘rừng’ doanh nghiệp cà phê, chuỗi siêu thị Xin chào Korea Mart chọn Meet More

25/05/2022

Thấy gì sau thừa nhận của Chủ tịch Hòa Phát?

25/05/2022

Hành trình năm thứ 15 của Quỹ sữa Vươn cao Việt Nam khởi động, mang sữa đến cho 21.000 trẻ em

24/05/2022

Cờ vua Việt Nam giành 7 huy chương vàng, Nam A Bank trao thưởng 300 triệu

23/05/2022
Ảnh: Duy Linh

FE CREDIT thưởng nóng 3 tỷ đồng cho đội tuyển bóng đá nữ Việt Nam

22/05/2022

GÓC NHÌN LÀ GÌ?

Góc Nhìn

Bạn là Luật sư, Nhà báo, Chuyên gia hay đơn giản là một Facebooker…? Hãy thể hiện quan điểm của mình về các vấn đề xã hội, cuộc sống, giải trí, văn hóa… mà bạn quan tâm để “Nghĩ thấu – Nhìn sâu – Nói đúng”.

THÔNG TIN LIÊN HỆ

Cơ quan chủ quản: Cty CP Phát triển Truyền thông VietPro
Email: mxhgocnhin@gmail.com
Hotline: 093.992.00.88
Chịu trách nhiệm nội dung:
Nguyễn Thị Thu Hà
Giấy phép hoạt động MXH số 479/GP-BTTTT do Bộ Thông tin Truyền thông cấp.

KẾT NỐI VỚI GÓC NHÌN

© 2019 Góc Nhìn - Mạng xã hội chia sẻ góc nhìn đa chiều.

Không có kết quả nào.
Xem tất cả các kết quả
  • Điểm nóng
  • Nơi tôi sống
  • Quán tôi ăn
  • Điểm tôi đến
  • Người tôi gặp
  • Xu hướng
  • Đa chiều
  • Sống bao dung
  • eMagazine
  • Đăng nhập
  • Đăng ký

© 2019 Góc Nhìn - Mạng xã hội chia sẻ góc nhìn đa chiều.

Chào mừng bạn đã quay trở lại Góc Nhìn!

Đăng nhập tài khoản

Quên mật khẩu? Đăng ký

Tạo tài khoản Góc Nhìn!

Điền các thông tin vào biểu mẫu bên dưới để đăng ký tạo tài khoản Góc Nhìn!

Các trường bắt buộc điền Đăng nhập

Retrieve your password

Điền username hoặc email đã đăng ký để reset mật khẩu.

Đăng nhập